确保材料能够按时到位，工人的数量足够，以及每个人的任务分配合理。留意施工中的问题和难题，及时调整计划和资源，以确保项目不会出现赶工的情况。及时解决各方之间的问题和争执，确保每个人都在同一个目标下协同合作，减少赶工问题的发生。及时发现和解决质量问题，避免后期重新施工导致的时间延误。
装修倒计时确实需要合理规划时间与资源，以避免赶工问题。以下是一些建议：
1. 提前制定详细的装修计划：在装修之前，制定一个详细的计划，包括每个工作阶段的时间安排、材料和人力资源的调配等。确保每个步骤都有足够的时间完成，以避免赶工。
2. 充分预估工期：在制定装修计划时，要对每个工作阶段的时间进行充分的预估。可以咨询专业的装修公司或工程师，他们能够给出比较准确的工期估计。
3. 合理分配资源：在制定计划时，要考虑到材料的供应、人力资源等因素。确保材料能够按时到位，工人的数量足够，以及每个人的任务分配合理。
4. 预留一定的缓冲时间：在计划中预留一定的缓冲时间，以应对可能的延误或意外情况。这样可以保证即使有一些小问题出现，整个装修项目仍能按时完成。
5. 管理施工进度：在装修过程中，要及时跟踪和管理施工进度。留意施工中的问题和难题，及时调整计划和资源，以确保项目不会出现赶工的情况。
6. 多方沟通与合作：与装修团队、供应商和其他相关方保持良好的沟通和合作。及时解决各方之间的问题和争执，确保每个人都在同一个目标下协同合作，减少赶工问题的发生。
7. 精细化管理：在装修过程中，要注意细节和每个环节的质量控制。及时发现和解决质量问题，避免后期重新施工导致的时间延误。
总之，合理规划时间与资源是避免装修赶工问题的关键。通过提前制定详细的计划、预留缓冲时间和合理分配资源，再加上管理施工进度和精细化管理等措施，可以有效地避免赶工问题的发生。